Оё ба шумо душвор аст, ки ба Millennials ва Gen Z диққат диҳед, ки иловаҳои фитнесатонро пайгирӣ кунед? Оё тарҳҳои бастабандии шумо воқеан бо онҳо гап мезананд? Агар не, вақти он расидааст, ки ба таври дигар фикр кунем. ДарБастаи DINGLI, мо эҷод мекунемхалтаҳои бастабандии хокаи протеини зардоби фармоишӣки ба брендҳои муосири фитнес комилан мувофиқат мекунанд.
Millennials ва Gen Z бозорро зуд тағйир медиҳанд. Онҳо инчунин тағир медиҳанд, ки чӣ гуна брендҳо бояд бо истеъмолкунандагон пайваст шаванд. Ҳазорсолаҳо аз охири 20-сола то аввали 40-сола ҳастанд. Онҳо омодаанд, ки барои маҳсулоте, ки худро олӣ ва аз ҷиҳати экологӣ тоза ҳис мекунанд, бештар харҷ кунанд. Gen Z, ки пас аз соли 1997 таваллуд шудааст, дар интернет ба воя расидааст. Онҳо мехоҳанд, ки брендҳо воқеӣ ва шахсӣ бошанд. Донистани афзалиятҳои онҳо ба брендҳо кӯмак мекунад, ки дар бозори рақобат мувофиқ бошанд.
Кӯшишҳои устувории худро нишон диҳед
Аз ҷиҳати экологӣ тоза будан танҳо як тамоюл нест. БароиGen Z, омили асосй мебошад. Баста метавонад нишон диҳад, ки бренди шумо ба сайёра чӣ гуна ғамхорӣ мекунад. Шумо метавонед маводҳои истифодашударо шарҳ диҳед, ки чӣ тавр аз нав истифода бурдан ё дубора коркард кардан мумкин аст ё ин ки он метавонад компост шавад. мохалтаҳои бастабандии хокаи сафедаи фармоишии чопшудабарои равшан кардани ин тарҳрезӣ шудаанд. Шумо ба аудиторияи дуруст мерасед ва инчунин иқтисодиёти даврашаклро дастгирӣ мекунед.
Он инчунин ростқавлӣ ва масъулиятро нишон медиҳад. Millennials аксар вақт барои маҳсулоти аз ҷиҳати экологӣ тоза дар бисёр соҳаҳо сарф мекунанд. Онҳо мехоҳанд газакҳо, иловаҳои иловагӣ ва ашёи нигоҳубини шахсиро, ки ба арзишҳои онҳо мувофиқанд, мехоҳанд. Қонеъ шудан ба ин интизориҳо метавонад бренди шуморо барҷаста кунад.
Эътимодро бо паёмҳои воқеӣ эҷод кунед
Ҳазорсолаҳо мехоҳанд брендҳоеро дошта бошанд, ки ба онҳо эътимод кунанд. Онҳо маҳсулотеро дӯст медоранд, ки бо манфиатҳои онҳо алоқаманданд. Он метавонад саломатӣ, фитнес ё устуворӣ бошад. Нашрҳои маҳдуд ё таҷрибаи истисноӣ онҳоро эҳсоси махсус мекунанд. Онҳо эҳтимоли бештар харидани маҳсулоте доранд, ки худро беназир ҳис мекунанд.
Gen Z пеш аз ҳама ростқавлиро мехоҳад. Паёми шумо бояд воқеӣ ва равшан бошад. Агар шумо аудиторияи худро фаҳмед, бастабандии шумо пайваст мешавад. Масалан, Ахалтаи алюминий калон истода-то бо дастаки ва зиперолиҷаноб менамояд ва истифодааш осон аст. Он инчунин нишон медиҳад, ки бренди шумо дар бораи муҳити зист ғамхорӣ мекунад.
Фардикунонӣ мизоҷонро махсус ҳис мекунад
Бастабандии фармоишӣ дигар айшу ишрат нест. Millennials ва Gen Z эҳсоси диданро дӯст медоранд. Рангҳо, графика ё тарҳҳои фардӣ метавонанд онҳоро ба бренди шумо наздиктар ҳис кунанд.
Барои намуна,халтаҳои мӯҳри пурраи рангаи 3-тараф бо чодари ашкбарои хӯрокҳои хурди сафеда мувофиқанд. Ин тафсилот мубодилаи иҷтимоиро ташвиқ мекунад ва ба бренди шумо дар хотирмон мондан кӯмак мекунад.
Сифат дар ҷои аввал аст
Арзиш муҳим аст. Аммо Millennials омодаанд барои сифат бештар пардохт кунанд. Онҳо ба маҳсулоти органикӣ, бе глютен, ғайриГМО ва табиӣ бартарӣ медиҳанд. Gen Z инчунин ба сифат ғамхорӣ мекунад, аммо арзишро меҷӯяд. Истифодаихалтаҳои ҳамвор-поён бо зипер слайдеркафолат медиҳад, ки маҳсулоти шумо фарқ мекунад. Он ба интизориҳои ин истеъмолкунандагон мувофиқат мекунад.
ВАО иҷтимоӣ ва бастабандии интерактивиро истифода баред
ВАО иҷтимоӣ муҳим аст. Он ба брендҳо дар расидан ба Millennials ва Gen Z кӯмак мекунад. Илова кардани рамзҳои QR дар бастабандӣ имкон медиҳад, ки муштариён ба ҷомеаҳо ҳамроҳ шаванд. Онҳо метавонанд мундариҷаи истисноиро бубинанд ё дар маъракаҳо иштирок кунанд. Ин бастабандии шуморо интерактивӣ мекунад. Он инчунин мубодиларо ташвиқ мекунад.
Instagram, TikTok ва YouTube хеле муҳиманд. Видеоҳои кушодашуда нишон медиҳанд, ки чӣ гуна бастабандӣ ба таҷрибаи маҳсулот илова мекунад. Дар бораи он фикр кунед, ки чӣ бастабандии шуморо қобили мубодила мекунад. Он метавонад як ибора, тарҳрезӣ ё хусусиятҳои аз ҷиҳати экологӣ тоза бошад.
Шаффофияти брендро нишон диҳед
Муштариён маълумоти равшан мехоҳанд. Онҳо мехоҳанд бидонанд, ки маводҳо аз куҷо ва чӣ гуна истеҳсол карда мешаванд. Чоп кардани ин дар бастабандӣ ростқавлиро нишон медиҳад. Millennials ва Gen Z ба брендҳои равшан ва кушода эътимод доранд.
Шумо инчунин метавонед ламси шахсӣ илова кунед. Масалан, қуттиҳои обуна бо номҳо дар тамғакоғазҳо ё тӯҳфаҳои дохилшуда муштариёнро эҳсоси махсус мекунанд. Ламсҳои хурд ба монанди ин садоқатмандиро беҳтар мекунанд ва харидҳои такрориро ташвиқ мекунанд.
Solutions DINGLI PACK
Дар DINGLI PACK, мо мефаҳмем, ки кадом брендҳо бояд ба Millennials ва Gen Z бирасанд. Мо бештар аз халтаҳои хокаи сафеда пешниҳод мекунем. Мо инчунин банкаҳои ПП, банкаҳои тунука, қубурҳои коғазӣ ва тамғакоғазҳои фармоиширо пешниҳод менамоем. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки вақтро сарфа кунед ва услуби бренди худро устувор нигоҳ доред.
Мо шуморо дар раванди чоп роҳнамоӣ мекунем. Мо ба шумо дар интихоби мавод, тарроҳӣ ва асари санъат кӯмак мекунем. Бо мо шарикӣ кунед, то бастаи зебоеро созед, эътимодро ба вуҷуд меорад ва фурӯшро пеш мебарад.Имрӯз бо мо тамос гиредбештар омух-тан.
Вақти фиристодан: октябр-28-2025