د ټاپ پیک شرکت لنډیز او تمې

په نوي کال کې، موږ به له ډیرو ستونزو او خطرونو سره مخ شو، او البته، لوی ننګونې او فرصتونه. موږ باید د فرصتونو د نیولو لپاره هره هڅه وکړو، د بسته بندۍ پراختیا اوسنی ښه سرعت درک کړو، او د شرکت ګټور چاپیریال وکاروو، سرچینې وکاروو، سرچینې مدغم کړو، خدمات زیات کړو، ټیکنالوژي نوښت کړو، په ټولو اړخونو کې د لویو پرمختګونو لپاره هڅه وکړو، او هڅه وکړو چې د خدماتو پر بنسټ واوسو، په کلکه د پیرودونکو سره همکاري ته وده ورکړو، د شرکت برانډ جوړولو باندې تمرکز وکړو، او خپل غوره هڅه وکړو چې د محصول کیفیت، پلور او پیرودونکو خدماتو کې ښه کار وکړو، او هڅه وکړو چې یو څو روښانه ځایونه کار وکړو، ترڅو د شرکت عکس نور هم ښه شي. پداسې حال کې چې په عیني ډول لاسته راوړنې او تجربې لنډیز کوو، موږ باید په هوښیارۍ سره پوه شو چې لاهم ډیری ساحې شتون لري چې د شرکت د پراختیا پروسې کې نور اصلاح او ښه والي ته اړتیا لري. زموږ د سیسټم جوړول کافي جامع ندي، او د مدیریت پروسې ترتیبات کافي ساینسي ندي. نا مساوي، د ټیم عمومي نوښت پوهاوی کافي څرګند نه دی. له همدې امله، موږ اړتیا لرو چې د تصدۍ مدیریت سیسټم او عملیاتي میکانیزم نور هم اصلاح او ښه کړو، د محصول او شرکت پراختیا اړتیاو سره سم عملیاتي سیسټم په وخت سره تنظیم کړو، او د اوسني سازماني ترتیب او پرسونل تخصیص په منطقي ډول تنظیم او ښه کړو. د شرکت داخلي مدیریت نور هم پیاوړی کړو، د مختلفو قوانینو او مقرراتو پلي کول او نظارت او تفتیش زیات کړو، او د شرکت ورځنی کار ډیر معقول او منظم کړو.

په راتلونکي کې، موږ باید د خپلو خدماتو کچه لوړه کړو او هڅه وکړو چې د بسته بندۍ صنعت کې غوره واوسو. او موږ باید د بسته بندۍ کیفیت باندې خپل کنټرول ته دوام ورکړو، ترڅو زموږ د هر پیرودونکي لپاره غوره خدماتي مینځپانګه چمتو کړو.