TOP PACK को सारांश र दृष्टिकोण
२०२२ मा महामारीको प्रभाव अन्तर्गत, हाम्रो कम्पनीको उद्योगको विकास र भविष्यको लागि एक प्रमुख परीक्षा छ। हामी ग्राहकहरूको लागि आवश्यक उत्पादनहरू पूरा गर्न चाहन्छौं, तर हाम्रो सेवा र उत्पादन गुणस्तरको ग्यारेन्टीमा, विभिन्न विभागहरूको संयुक्त प्रयासहरू डाउन। हाम्रो कारोबारले उद्योगमा नेतृत्वको एक निश्चित स्तरमा पनि पुग्न सक्छ।
हाम्रो उद्योगसँग कुनै सरोकार नभएका हरेक दिन केही सोधपुछहरू भए पनि, म प्रत्येक ग्राहकलाई गम्भीरतापूर्वक लिन्छु, र हाम्रा उत्पादनहरू परिचय गराउनेछु, किनभने मलाई लाग्छ कि यस क्षेत्रमा हाम्रो उत्पादन ज्ञानको बारेमा जान्ने ग्राहकहरू अझै पनि कम छन्। मलाई लाग्छ कि ई-वाणिज्य वास्तवमै चरण-दर-चरण प्रक्रिया हो। वेबसाइटको सम्पर्कमा आएपछि म पहिलो पटक अन्य क्षेत्रहरूमा कुनै सान्दर्भिक सोधपुछ वा सोधपुछ नहुन सक्छ। आफ्नै अर्डरहरू प्राप्त गर्न सक्छन्। विगत २२ वर्षमा, सबै कर्मचारीहरूको संयुक्त प्रयासमा, कम्पनीले कामका सबै पक्षहरूमा उल्लेखनीय नतिजाहरू हासिल गरेको छ, र मूल्य, बिक्री, सेवा, र उत्पादन गुणस्तर व्यवस्थापन जस्ता विभिन्न सञ्चालन सूचकहरूमा उल्लेखनीय सुधार भएको छ। सबै विभागहरूसँग कडा व्यवस्थापन, स्पष्ट जिम्मेवारीहरू छन्, र कम्पनीलाई एकताको राम्रो काम गर्ने वातावरण, सकारात्मक, कुशल र व्यावहारिक बनाउनको लागि सक्दो प्रयास गर्छन्, र कम्पनीमा ठूलो योगदान पुर्याएका छन्।
नयाँ वर्षमा, हामीले थप कठिनाइ र जोखिमहरू, र अवश्य पनि, ठूला चुनौतीहरू र अवसरहरूको सामना गर्नेछौं। हामीले अवसरहरू सदुपयोग गर्न, प्याकेजिङ विकासको वर्तमान राम्रो गतिलाई बुझ्न र कम्पनीको फाइदाजनक वातावरण प्रयोग गर्न, स्रोतहरू उत्खनन गर्न, स्रोतहरू एकीकृत गर्न, सेवाहरू बढाउन, प्रविधि नवप्रवर्तन गर्न, सबै पक्षहरूमा ठूलो सफलताको लागि प्रयास गर्न, र सेवा-उन्मुख हुन प्रयास गर्न, ग्राहकहरूसँग सहयोगलाई जोडदार रूपमा प्रवर्द्धन गर्न, कम्पनीको ब्रान्ड निर्माणमा ध्यान केन्द्रित गर्न, र हाम्रो सर्वोत्तम प्रयास गर्न हरसम्भव प्रयास गर्नुपर्छ। उत्पादन गुणस्तर, बिक्री र ग्राहक सेवामा राम्रो काम गर्न र केही उज्ज्वल ठाउँहरू सञ्चालन गर्न प्रयास गर्नुहोस्, ताकि कम्पनीको छवि अझ सुधार गर्न सकियोस्। उपलब्धिहरू र अनुभवलाई वस्तुनिष्ठ रूपमा संक्षेप गर्दा, हामीले यो पनि गम्भीर रूपमा सचेत हुनुपर्छ कि कम्पनीको विकास प्रक्रियामा अझै धेरै क्षेत्रहरू छन् जसलाई थप सुधार र सुधार आवश्यक छ। हाम्रो प्रणाली निर्माण पर्याप्त व्यापक छैन, र व्यवस्थापन प्रक्रिया सेटिङहरू पर्याप्त वैज्ञानिक छैनन्। असमान, टोलीको समग्र नवप्रवर्तन जागरूकता पर्याप्त प्रमुख छैन। तसर्थ, हामीले उद्यम व्यवस्थापन प्रणाली र सञ्चालन संयन्त्रमा थप सुधार र सुधार गर्न आवश्यक छ, उत्पादन र कम्पनी विकासको आवश्यकता अनुसार समयमै सञ्चालन प्रणाली समायोजन गर्न आवश्यक छ, र वर्तमान संगठनात्मक सेटअप र कर्मचारी विनियोजनलाई तर्कसंगत रूपमा समायोजन र सुधार गर्न आवश्यक छ। कम्पनीको आन्तरिक व्यवस्थापनलाई अझ सुदृढ पार्ने, विभिन्न नियम र नियमहरूको कार्यान्वयन र पर्यवेक्षण र निरीक्षण बढाउने, र कम्पनीको दैनिक कामलाई अझ उचित र व्यवस्थित बनाउने।
भविष्यमा, हामीले हाम्रो सेवा स्तर बढाउन र प्याकेजिङ उद्योगमा उत्कृष्ट बन्न प्रयासरत रहनु आवश्यक छ। र हामीले हाम्रा प्रत्येक ग्राहकलाई उत्कृष्ट सेवा सामग्री प्रदान गर्न प्याकेजिङ गुणस्तरमा हाम्रो नियन्त्रणलाई निरन्तर बलियो बनाउनु आवश्यक छ।
पोस्ट समय: जनवरी-०५-२०२३




