टॉप पॅकचा सारांश आणि दृष्टिकोन
२०२२ मध्ये साथीच्या आजाराच्या प्रभावाखाली, आमच्या कंपनीसमोर उद्योगाच्या विकासासाठी आणि भविष्यासाठी एक मोठी परीक्षा आहे. आम्हाला ग्राहकांसाठी आवश्यक उत्पादने पूर्ण करायची आहेत, परंतु आमच्या सेवा आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या हमीखाली, विविध विभागांच्या संयुक्त प्रयत्नांमुळे. आमची उलाढाल उद्योगात नेतृत्वाच्या एका विशिष्ट पातळीपर्यंत देखील पोहोचू शकते.
जरी दररोज काही चौकशी होत असली तरी ज्यांचा आपल्या उद्योगाशी काहीही संबंध नाही, मी प्रत्येक ग्राहकाला गांभीर्याने घेतो आणि आमची उत्पादने सादर करेन, कारण मला वाटते की या क्षेत्रात आमच्या उत्पादनांच्या ज्ञानाबद्दल माहिती असलेले ग्राहक अजूनही कमी आहेत. मला वाटते की ई-कॉमर्स ही खरोखरच एक चरण-दर-चरण प्रक्रिया आहे. वेबसाइटशी पहिल्यांदा संपर्कात आल्यानंतर इतर क्षेत्रात कोणतीही संबंधित चौकशी किंवा चौकशी होऊ शकत नाही. त्यांचे स्वतःचे ऑर्डर मिळू शकतात. गेल्या २२ वर्षांत, सर्व कर्मचाऱ्यांच्या संयुक्त प्रयत्नांनी, कंपनीने कामाच्या सर्व पैलूंमध्ये उल्लेखनीय परिणाम साध्य केले आहेत आणि किंमत, विक्री, सेवा आणि उत्पादन गुणवत्ता व्यवस्थापन यासारख्या विविध ऑपरेटिंग निर्देशकांमध्ये लक्षणीय सुधारणा झाली आहे. सर्व विभागांचे कठोर व्यवस्थापन, स्पष्ट जबाबदाऱ्या आहेत आणि कंपनीला एकतेचे चांगले कामकाजाचे वातावरण, सकारात्मक, कार्यक्षम आणि व्यावहारिकता दाखवण्यासाठी ते सर्वतोपरी प्रयत्न करतात आणि कंपनीला मोठे योगदान देतात.
नवीन वर्षात, आपल्याला अधिक अडचणी आणि जोखीम आणि अर्थातच, मोठ्या आव्हाने आणि संधींचा सामना करावा लागेल. आपण संधींचा फायदा घेण्यासाठी, पॅकेजिंग विकासाच्या सध्याच्या चांगल्या गतीचा फायदा घेण्यासाठी आणि कंपनीच्या फायदेशीर वातावरणाचा वापर करण्यासाठी, संसाधनांचा शोध घेण्यासाठी, संसाधनांचे एकत्रित करण्यासाठी, सेवांमध्ये वाढ करण्यासाठी, तंत्रज्ञानात नवनवीनता आणण्यासाठी, सर्व पैलूंमध्ये मोठ्या प्रगतीसाठी प्रयत्न करण्यासाठी आणि सेवा-केंद्रित राहण्यासाठी, ग्राहकांशी सहकार्याला जोमाने प्रोत्साहन देण्यासाठी, कंपनीचा ब्रँड तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आणि आमचे सर्वोत्तम प्रयत्न करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करत राहावेत. उत्पादन गुणवत्ता, विक्री आणि ग्राहक सेवेमध्ये चांगले काम करण्यासाठी आणि काही उज्ज्वल ठिकाणे चालवण्यासाठी प्रयत्न करावेत, जेणेकरून कंपनीची प्रतिमा आणखी सुधारता येईल. कामगिरी आणि अनुभवांचा वस्तुनिष्ठपणे सारांश देताना, आपण हे देखील काळजीपूर्वक लक्षात ठेवले पाहिजे की कंपनीच्या विकास प्रक्रियेत अजूनही अनेक क्षेत्रे आहेत ज्यांना आणखी सुधारणा आणि सुधारणा आवश्यक आहेत. आमची प्रणाली बांधणी पुरेशी व्यापक नाही आणि व्यवस्थापन प्रक्रिया सेटिंग्ज पुरेशी वैज्ञानिक नाहीत. असमान, संघाची एकूण नवोपक्रम जागरूकता पुरेशी प्रमुख नाही. म्हणून, आपल्याला एंटरप्राइझ मॅनेजमेंट सिस्टम आणि ऑपरेटिंग मेकॅनिझममध्ये आणखी सुधारणा आणि सुधारणा करण्याची आवश्यकता आहे, उत्पादन आणि कंपनी विकासाच्या गरजांनुसार ऑपरेटिंग सिस्टम वेळेवर समायोजित करण्याची आणि सध्याच्या संघटनात्मक सेटअप आणि कर्मचारी वाटपात तर्कशुद्धपणे समायोजित आणि सुधारणा करण्याची आवश्यकता आहे. कंपनीचे अंतर्गत व्यवस्थापन आणखी मजबूत करणे, विविध नियम आणि नियमांची अंमलबजावणी आणि पर्यवेक्षण आणि तपासणी वाढवणे आणि कंपनीचे दैनंदिन काम अधिक वाजवी आणि व्यवस्थित करणे.
भविष्यात, आपल्याला आमच्या सेवा पातळीत वाढ करणे आणि पॅकेजिंग उद्योगात सर्वोत्तम बनण्याचा प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. आणि आपल्या प्रत्येक ग्राहकांना सर्वोत्तम सेवा सामग्री प्रदान करण्यासाठी आपल्याला पॅकेजिंग गुणवत्तेवर आमचे नियंत्रण मजबूत करणे देखील आवश्यक आहे.
पोस्ट वेळ: जानेवारी-०५-२०२३




