TOP PACK-ის შეჯამება და პერსპექტივა
2022 წელს ეპიდემიის გავლენის ქვეშ, ჩვენს კომპანიას ინდუსტრიის განვითარებისა და მომავლისთვის მნიშვნელოვანი გამოცდა ელის. ჩვენ გვსურს მომხმარებლებისთვის საჭირო პროდუქტების მიწოდება, მაგრამ ჩვენი მომსახურებისა და პროდუქტის ხარისხის გარანტიით, სხვადასხვა დეპარტამენტის ერთობლივი ძალისხმევით, ჩვენი ბრუნვა ასევე შეიძლება მიაღწიოს ინდუსტრიაში ლიდერობის გარკვეულ დონეს.
მიუხედავად იმისა, რომ ყოველდღიურად მოდის რამდენიმე შეკითხვა, რომელსაც არაფერი აქვს საერთო ჩვენს ინდუსტრიასთან, მე ყველა მომხმარებელს სერიოზულად ვეკიდები და გავაცნობ ჩვენს პროდუქტებს, რადგან ვფიქრობ, რომ ჯერ კიდევ ცოტა მომხმარებელია, ვინც იცის ჩვენი პროდუქტის შესახებ ამ სფეროში. ვფიქრობ, რომ ელექტრონული კომერცია ნამდვილად ეტაპობრივი პროცესია. შესაძლოა, ვებსაიტთან პირველი კონტაქტის შემდეგ არ იყოს შესაბამისი ან სხვა სფეროებში შეკითხვები. შეუძლიათ საკუთარი შეკვეთების მიღება. ბოლო 22 წლის განმავლობაში, ყველა თანამშრომლის ერთობლივი ძალისხმევით, კომპანიამ მიაღწია შესანიშნავ შედეგებს სამუშაოს ყველა ასპექტში და მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა სხვადასხვა ოპერაციული ინდიკატორები, როგორიცაა ფასი, გაყიდვები, მომსახურება და პროდუქტის ხარისხის მართვა. ყველა დეპარტამენტს აქვს მკაცრი მენეჯმენტი, მკაფიო პასუხისმგებლობები და ყველაფერს აკეთებს იმისათვის, რომ კომპანიამ აჩვენოს ერთიანობის კარგი სამუშაო ატმოსფერო, პოზიტიური, ეფექტური და პრაგმატული და დიდი წვლილი შეიტანეს კომპანიაში.
ახალ წელს ჩვენ მეტი სიძნელეებისა და რისკების წინაშე აღმოვჩნდებით და, რა თქმა უნდა, უფრო დიდი გამოწვევებისა და შესაძლებლობების წინაშე. ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ყველა ღონის დახარჯვა შესაძლებლობების გამოსაყენებლად, შეფუთვის განვითარების ამჟამინდელი კარგი იმპულსის გამოსაყენებლად და კომპანიის ხელსაყრელი გარემოს გამოსაყენებლად, რესურსების გამოსაყენებლად, რესურსების ინტეგრირებისთვის, მომსახურების გაზრდისთვის, ტექნოლოგიების ინოვაციისთვის, ყველა ასპექტში უფრო დიდი გარღვევისკენ სწრაფვისთვის და სერვისზე ორიენტირებული ყოფნისთვის, მომხმარებლებთან თანამშრომლობის ენერგიულად წახალისებისთვის, კომპანიის ბრენდის შექმნაზე კონცენტრირებისთვის და ჩვენი მაქსიმუმისთვის. ყველაფერი გავაკეთოთ პროდუქტის ხარისხის, გაყიდვებისა და მომხმარებელთა მომსახურების კუთხით კარგი სამუშაოს შესასრულებლად და რამდენიმე ნათელი წერტილის ფუნქციონირებისთვის, რათა კომპანიის იმიჯი კიდევ უფრო გაუმჯობესდეს. მიღწევებისა და გამოცდილების ობიექტურად შეჯამებისას, ასევე უნდა გვახსოვდეს, რომ კომპანიის განვითარების პროცესში ჯერ კიდევ ბევრი სფეროა, რომელიც შემდგომ გამოსწორებასა და გაუმჯობესებას საჭიროებს. ჩვენი სისტემის კონსტრუქცია საკმარისად ყოვლისმომცველი არ არის და მართვის პროცესის პარამეტრები საკმარისად სამეცნიერო არ არის. არათანაბარი, გუნდის ინოვაციური ცნობიერება საკმარისად თვალსაჩინო არ არის. ამიტომ, ჩვენ გვჭირდება საწარმოს მართვის სისტემისა და ოპერაციული მექანიზმის შემდგომი რეფორმირება და გაუმჯობესება, ოპერაციული სისტემის დროულად კორექტირება პროდუქტისა და კომპანიის განვითარების საჭიროებების შესაბამისად და რაციონალურად კორექტირება და გაუმჯობესება მიმდინარე ორგანიზაციული მოწყობისა და პერსონალის განაწილების. კომპანიის შიდა მენეჯმენტის შემდგომი გაძლიერება, სხვადასხვა წესებისა და რეგულაციების დანერგვის, ზედამხედველობისა და ინსპექტირების გაზრდა და კომპანიის ყოველდღიური სამუშაოს უფრო გონივრული და მოწესრიგებული გახდომა.
მომავალში, ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ჩვენი მომსახურების დონის ამაღლება და ვისწრაფვოდეთ, ვიყოთ საუკეთესოები შეფუთვის ინდუსტრიაში. ასევე, ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ შეფუთვის ხარისხზე კონტროლის გაძლიერება, რათა ჩვენს თითოეულ მომხმარებელს საუკეთესო მომსახურება შევთავაზოთ.
გამოქვეყნების დრო: 2023 წლის 5 იანვარი