Résumé et perspectives de TOP PACK
Sous l'impact de l'épidémie de 2022, notre entreprise a été confrontée à un défi majeur pour le développement de son secteur et son avenir. Nous souhaitons fournir les produits requis par nos clients, tout en garantissant la qualité de nos services et de nos produits, grâce aux efforts conjoints de nos différents départements. Notre chiffre d'affaires pourrait également atteindre un certain niveau de leadership dans le secteur.
Bien que je reçoive chaque jour des demandes sans rapport avec notre secteur, je prends chaque client au sérieux et je présente nos produits, car je pense que peu de clients connaissent encore notre expertise dans ce domaine. Le e-commerce est un processus progressif. Il est possible qu'aucune demande pertinente, ou même des demandes dans d'autres domaines, ne surgissent après ma première visite sur le site web. Chaque client peut recevoir ses propres commandes. Au cours des 22 dernières années, grâce aux efforts conjugués de tous les employés, l'entreprise a obtenu des résultats remarquables dans tous les domaines, et divers indicateurs opérationnels tels que les prix, les ventes, le service et la gestion de la qualité des produits ont été considérablement améliorés. Tous les services disposent d'une gestion rigoureuse, de responsabilités claires et mettent tout en œuvre pour créer une atmosphère de travail harmonieuse, positive, efficace et pragmatique, et ont grandement contribué à l'entreprise.
Au cours de la nouvelle année, nous serons confrontés à davantage de difficultés et de risques, et bien sûr à de plus grands défis et opportunités. Nous devons continuer à tout mettre en œuvre pour saisir les opportunités, exploiter la dynamique actuelle du développement de l'emballage et exploiter l'environnement favorable de l'entreprise. Nous devons exploiter et intégrer les ressources, optimiser les services, innover technologiquement, viser des avancées majeures dans tous les domaines, privilégier le service, promouvoir activement la coopération avec les clients, nous concentrer sur le développement de l'image de marque et faire de notre mieux pour garantir la qualité des produits, les ventes et le service client, et nous efforcer de mettre en avant quelques points positifs afin d'améliorer encore l'image de l'entreprise. Tout en résumant objectivement les réalisations et l'expérience, nous devons également être conscients que de nombreux points restent à améliorer dans le processus de développement de l'entreprise. Notre système de gestion est insuffisamment complet et les paramètres de gestion insuffisamment scientifiques. La conscience globale de l'innovation au sein de l'équipe est inégale et insuffisamment perceptible. Il est donc nécessaire de réformer et d'améliorer davantage le système de gestion et les mécanismes opérationnels de l'entreprise, d'adapter rapidement le système opérationnel aux besoins de développement des produits et de l'entreprise, et d'adapter et d'améliorer rationnellement la structure organisationnelle actuelle et la répartition du personnel. Il est également nécessaire de renforcer la gestion interne de l'entreprise, d'accroître la mise en œuvre, la supervision et le contrôle des diverses règles et réglementations, et de rendre le travail quotidien de l'entreprise plus rationnel et ordonné.
À l'avenir, nous devrons continuer à améliorer notre niveau de service et nous efforcer d'être les meilleurs du secteur de l'emballage. Nous devons également renforcer notre contrôle sur la qualité de nos emballages afin d'offrir le meilleur service à chacun de nos clients.
Date de publication : 05/01/2023