TOP PACKin yhteenveto ja katsaus
Vuoden 2022 epidemian vaikutuksesta yrityksellämme on edessään merkittävä testi alan kehitykselle ja tulevaisuudelle. Haluamme valmistaa asiakkaillemme vaaditut tuotteet, mutta palvelumme ja tuotteidemme laadun takaamiseksi eri osastojen yhteiset ponnistelut vähentävät liikevaihtoamme. Liikevaihtomme voi myös saavuttaa tietyn tason alan johtajuutta.
Vaikka päivittäin tulee joitakin tiedusteluja, joilla ei ole mitään tekemistä toimialamme kanssa, otan jokaisen asiakkaan vakavasti ja esittelen tuotteitamme, koska mielestäni on vielä vähän asiakkaita, jotka tietävät tuoteosaamisestamme tällä alalla. Mielestäni verkkokauppa on todellakin vaiheittainen prosessi. Sen jälkeen, kun ensimmäisen kerran otin yhteyttä verkkosivustoon, ei välttämättä ole enää asiaankuuluvia tiedusteluja tai edes tiedusteluja muilla aloilla. Voin vastaanottaa omia tilauksiani. Viimeisten 22 vuoden aikana kaikkien työntekijöiden yhteisillä ponnisteluilla yritys on saavuttanut merkittäviä tuloksia kaikilla työn osa-alueilla, ja erilaisia toimintaindikaattoreita, kuten hintaa, myyntiä, palvelua ja tuotteiden laadunhallintaa, on parannettu merkittävästi. Kaikilla osastoilla on tiukka johto, selkeät vastuualueet ja ne tekevät parhaansa, jotta yrityksessä olisi hyvä, yhtenäinen, positiivinen, tehokas ja käytännöllinen työilmapiiri, ja ovat antaneet suuren panoksen yritykselle.
Uutena vuonna kohtaamme enemmän vaikeuksia ja riskejä, ja tietenkin myös suurempia haasteita ja mahdollisuuksia. Meidän on jatkettava kaikkemme hyödyntääksemme tilaisuudet, tarttuaksemme pakkauskehityksen nykyiseen hyvään vauhtiin ja hyödyntääksemme yrityksen edullista ympäristöä, kaivaaksemme resursseja, integroidaksemme resursseja, lisätäksemme palveluita, innovoidaksemme teknologiaa, pyrkiäksemme suurempiin läpimurtoihin kaikilla osa-alueilla ja pyrkiäksemme palvelukeskeisyyteen, edistääksemme voimakkaasti yhteistyötä asiakkaiden kanssa, keskittyäksemme yrityksen brändin rakentamiseen ja tehdäksemme parhaamme. Pyrimme kaikin tavoin parantamaan tuotteiden laatua, myyntiä ja asiakaspalvelua sekä löytämään muutamia valopilkkuja, jotta yrityksen imagoa voidaan parantaa entisestään. Vaikka voimme objektiivisesti tiivistää saavutuksia ja kokemuksia, meidän on myös oltava selvin päin tietoisia siitä, että yrityksen kehitysprosessissa on vielä monia alueita, jotka kaipaavat lisäkorjausta ja parantamista. Järjestelmämme rakentaminen ei ole riittävän kattavaa, eivätkä johtamisprosessien asetukset ole riittävän tieteellisiä. Epätasaisesti tiimin yleinen innovaatiotietoisuus ei ole riittävän näkyvää. Siksi meidän on uudistettava ja parannettava yrityksen johtamisjärjestelmää ja toimintatapaa edelleen, mukautettava toimintajärjestelmää oikea-aikaisesti tuote- ja yrityskehityksen tarpeiden mukaan sekä mukautettava ja parannettava järkevästi nykyistä organisaatiorakennetta ja henkilöstön kohdentamista. Vahvistettava edelleen yrityksen sisäistä johtamista, lisättävä erilaisten sääntöjen ja määräysten täytäntöönpanoa, valvontaa ja tarkastuksia sekä tehtävä yrityksen päivittäisestä työstä järkevämpää ja järjestelmällisempää.
Tulevaisuudessa meidän on jatkettava palvelutasomme parantamista ja pyrittävä olemaan pakkausalan parhaita. Meidän on myös jatkettava pakkausten laadun valvonnan vahvistamista, jotta voimme tarjota parasta mahdollista palvelua jokaiselle asiakkaallemme.
Julkaisun aika: 05.01.2023