TOP PACK-en laburpena eta aurreikuspena
2022ko epidemiaren eraginpean, gure enpresak industriaren garapenerako eta etorkizunerako proba garrantzitsu bat du aurrean. Bezeroentzako beharrezko produktuak osatu nahi ditugu, baina gure zerbitzuaren eta produktuaren kalitatearen bermepean, hainbat sailen ahalegin bateratuak behera egin du. Gure fakturazioak ere lidergo maila jakin batera irits daiteke industrian.
Egunero gure industriarekin zerikusirik ez duten kontsulta batzuk egiten diren arren, bezero guztiak serio hartzen ditut, eta gure produktuak aurkeztuko ditut, uste baitut oraindik bezero gutxi daudela arlo honetan dugun produktuen ezagutza ezagutzen dutenak. Uste dut merkataritza elektronikoa benetan urratsez urratseko prozesua dela. Baliteke webgunearekin lehen aldiz harremanetan jarri ondoren ez egotea kontsulta garrantzitsurik edo beste arlo batzuetako kontsultarik ere. Beren eskaerak jaso ditzakete. Azken 22 urteetan, langile guztien ahalegin bateratuari esker, enpresak emaitza bikainak lortu ditu lanaren alderdi guztietan, eta hainbat funtzionamendu-adierazle, hala nola prezioa, salmentak, zerbitzua eta produktuen kalitatearen kudeaketa, nabarmen hobetu dira. Sail guztiek kudeaketa zorrotza dute, erantzukizun argiak dituzte, eta ahal duten guztia egiten dute enpresak batasun, positibo, eraginkor eta pragmatiko lan-giro ona erakusteko, eta ekarpen handiak egin dizkiote enpresari.
Urte berrian, zailtasun eta arrisku gehiagori aurre egin beharko diegu, eta noski, erronka eta aukera handiagoak ere bai. Ahalegin guztiak egiten jarraitu behar dugu aukerak aprobetxatzeko, ontzien garapenaren egungo momentu ona aprobetxatzeko eta enpresaren ingurune abantailatsua erabiltzeko, baliabideak erakartzeko, baliabideak integratzeko, zerbitzuak handitzeko, teknologia berritzeko, alderdi guztietan aurrerapen handiagoak lortzeko ahalegina egiteko eta zerbitzuetan oinarritutakoak izateko ahalegina egiteko, bezeroekin lankidetza indarrez sustatzeko, enpresaren marka eraikitzean zentratzeko eta ahal dugun guztia egiteko. Produktuen kalitatean, salmentan eta bezeroarentzako arreta zerbitzuan lan ona egiteko ahalegina egiteko, eta puntu distiratsu batzuk ustiatzen ahalegintzeko, enpresaren irudia are gehiago hobetzeko. Lorpenak eta esperientziak objektiboki laburbiltzen ditugun bitartean, kontziente izan behar dugu oraindik ere enpresaren garapen prozesuan zuzenketa eta hobekuntza gehiago behar diren arlo asko daudela. Gure sistemaren eraikuntza ez da nahikoa osoa, eta kudeaketa prozesuaren ezarpenak ez dira nahikoa zientifikoak. Desorekatua izan arren, taldearen berrikuntza kontzientzia orokorra ez da nahikoa nabarmena. Beraz, enpresaren kudeaketa sistema eta funtzionamendu mekanismoa erreformatu eta hobetu behar ditugu, sistema eragilea garaiz egokitu produktuaren eta enpresaren garapenaren beharren arabera, eta egungo antolakuntza-egitura eta langileen banaketa arrazionalki egokitu eta hobetu. Enpresaren barne-kudeaketa gehiago indartu, hainbat arau eta erregelamenduren ezarpena, gainbegiratzea eta ikuskapena handitu, eta enpresaren eguneroko lana arrazoizkoagoa eta ordenatuagoa bihurtu.
Etorkizunean, gure zerbitzu maila hobetzen jarraitu behar dugu eta ontziratze industrian onenak izaten saiatu. Eta ontziratze kalitatearen gaineko kontrola indartzen jarraitu behar dugu, gure bezero bakoitzari zerbitzu edukirik onena eskaintzeko.
Argitaratze data: 2023ko urtarrilaren 5a