Zusammenfassung und Ausblick von TOP PACK
Unter den Auswirkungen der Epidemie im Jahr 2022 steht unser Unternehmen vor einer großen Bewährungsprobe für die Entwicklung der Branche und die Zukunft. Wir möchten die benötigten Produkte für unsere Kunden fertigstellen, jedoch unter Gewährleistung unserer Service- und Produktqualität durch die gemeinsamen Anstrengungen verschiedener Abteilungen. Unser Umsatz kann auch ein gewisses Maß an Branchenführerschaft erreichen.
Obwohl es täglich Anfragen gibt, die nichts mit unserer Branche zu tun haben, nehme ich jeden Kunden ernst und stelle unsere Produkte vor, da ich glaube, dass es noch immer wenige Kunden gibt, die unser Produktwissen in diesem Bereich kennen. Ich denke, E-Commerce ist ein wirklich schrittweiser Prozess. Nachdem ich die Website zum ersten Mal besucht habe, kann es sein, dass keine relevanten Anfragen eingehen oder sogar Anfragen aus anderen Bereichen eingehen. Ich kann meine eigenen Bestellungen entgegennehmen. In den letzten 22 Jahren hat das Unternehmen durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter in allen Arbeitsbereichen bemerkenswerte Ergebnisse erzielt und verschiedene Betriebsindikatoren wie Preis, Umsatz, Service und Produktqualitätsmanagement deutlich verbessert. Alle Abteilungen haben ein strenges Management und klare Verantwortlichkeiten. Sie tun ihr Bestes, um im Unternehmen eine gute, gemeinschaftliche, positive, effiziente und pragmatische Arbeitsatmosphäre zu schaffen und haben große Verdienste für das Unternehmen erworben.
Das neue Jahr bringt weitere Schwierigkeiten und Risiken mit sich, aber auch größere Herausforderungen und Chancen. Wir müssen weiterhin alles daran setzen, die Chancen zu nutzen, die derzeit gute Dynamik der Verpackungsentwicklung zu nutzen und das günstige Umfeld des Unternehmens zu nutzen, Ressourcen freizusetzen, Ressourcen zu integrieren, den Service auszubauen, Technologien zu erneuern, in allen Bereichen nach bahnbrechenden Neuerungen zu streben, serviceorientiert zu sein, die Zusammenarbeit mit Kunden energisch zu fördern, uns auf den Aufbau der Unternehmensmarke zu konzentrieren und unser Bestes zu geben, um bei Produktqualität, Vertrieb und Kundenservice gute Arbeit zu leisten und einige positive Aspekte hervorzuheben, um das Image des Unternehmens weiter zu verbessern. Bei aller objektiven Bilanz der Erfolge und Erfahrungen müssen wir uns gleichzeitig darüber im Klaren sein, dass es im Entwicklungsprozess des Unternehmens noch viele Bereiche gibt, die weiterer Korrektur und Verbesserung bedürfen. Unser Systemaufbau ist nicht umfassend genug, und die Managementprozesse sind nicht wissenschaftlich genug. Das Innovationsbewusstsein des Teams ist insgesamt nicht ausgeprägt genug. Daher müssen wir das Unternehmensmanagementsystem und den Betriebsmechanismus weiter reformieren und verbessern, das Betriebssystem rechtzeitig an die Anforderungen der Produkt- und Unternehmensentwicklung anpassen und die derzeitige Organisationsstruktur und Personalzuweisung rational anpassen und verbessern. Das interne Management des Unternehmens muss weiter gestärkt, die Umsetzung und Überwachung sowie Kontrolle verschiedener Regeln und Vorschriften verstärkt und die tägliche Arbeit des Unternehmens vernünftiger und geordneter gestaltet werden.
Wir müssen auch in Zukunft unser Serviceniveau weiter verbessern und danach streben, die Besten in der Verpackungsbranche zu sein. Darüber hinaus müssen wir unsere Kontrolle über die Verpackungsqualität weiter verstärken, um jedem unserer Kunden den bestmöglichen Service zu bieten.
Beitragszeit: 05.01.2023